Après quinze années passées au sein des organisations j'ai choisi de les accompagner dans leurs cycles de vie.

A travers la marque MCCf (Michael Camardese Conseil et formation), j'interviens sur les domaines suivants que je conjugue entre eux :

- excellence opérationnelle,
- conduite du changement,
- management de transition,
- supervision, coaching professionnel et équicoaching.

Un pré-supposé... 
Depuis la pandémie, les métiers de l'accompagnement ont évolué, tout comme les relations au travail.

Aujourd'hui, je suis convaincu que le véritable changement et la croissance des équipes ne se limitent pas à des interventions ponctuelles, mais passent par un accompagnement intégré et durable.

C'est pourquoi j'axe mon travail sur l'intelligence collective pour mieux comprendre les défis quotidiens des équipes et les accompagner dans leur développement de manière continue et personnalisée.

Je me vois avant tout comme un partenaire, présent pour co-créer des solutions adaptées à la réalité de votre entreprise. Mon approche consiste à m'intégrer pleinement dans votre environnement de travail, à écouter les besoins spécifiques de vos collaborateurs et à les soutenir dans leur évolution à long terme.

Dans cette dynamique, il m'arrive d'intervenir en régie sur plusieurs mois.

Parce que la collaboration et l'implication des collaborateurs sont les clés de la réussite de toute démarche d'amélioration continue et d'excellence, les postures de coach, de mentor et de facilitateur sont des facteurs de succès propres à la bienveillance dans l'efficience des procédés et des processus.