Après quinze années passées au sein des organisations j'ai choisi de les accompagner dans leurs cycles de vie.

A travers la marque MCCf (Michael Camardese Conseil et formation), j'interviens sur les domaines suivants que je conjugue entre eux :

- excellence opérationnelle,
- conduite du changement,
- management de transition,
- supervision, coaching professionnel et équicoaching.

Un pré-supposé... 
Dans tout changement, il est important de rassurer sur ce qui ne changera pas.
Utiliser l'excellence opérationnelle, pour sécuriser les fondamentaux avant d'entamer un nouveau cycle, est une langue qui nous unit avec les différents acteurs des organisations.

Un pragmatisme bienveillant...
Parce que la collaboration et l'implication des collaborateurs sont les clés de la réussite de toute démarche d'amélioration continue et d'excellence, les postures de coach, de mentor et de facilitateur sont des facteurs de succès propres à la bienveillance dans l'efficience des procédés et des processus.