Chrysome, c’est l’union de deux dimensions :

• chrysalide, pour la transformation,

• chromosome, pour l’ADN technique.

Une offre hybride qui allie rigueur industrielle, bon sens technique et posture humaine pour accompagner les entreprises vers une performance durable.

Cette approche hybride combine :

• l’expertise technique et méthodologique issue du génie industriel,

• la capacité d’innovation pragmatique au plus près du terrain,

• une attention constante à l’humain, car aucune transformation ne tient sans lien.

L'idée est d'intervenir là où il faut agir, sans complexifier, pour redonner de l’élan à ce qui existe déjà.

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Allier vision technique et transformation pérenne​

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Les apports :

• une lecture lucide des dysfonctionnements systémiques et humains.

• des solutions simples et robustes qui reconnectent performance et usage.

• des gains mesurables à court terme, et des conditions de durabilité à long terme.

• un accompagnement qui respecte les équipes et engage les collectifs.

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Exemples de missions récentes

• Diagnostic rapide d’atelier et optimisation des flux (Lean, VSM, kaizen ciblé).

• Animation d’un programme "culture sécurité" articulé autour du leadership terrain.

• Accompagnement d’une BU dans la révision de son organisation de production.

• Co-conception d’une solution technique low-tech face à une problématique énergétique.

• Appui méthodologique à un projet d’innovation en PME (conception + postures).
   

Pourquoi Chrysome ?

Parce que les entreprises n’ont pas besoin d’une énième méthode mais d’un regard clair, lucide et outillé qui sache lire les enjeux humains autant que les courbes de rendement.

Parce que l’excellence opérationnelle ne tient pas sans conscience et que la sobriété bien pensée est souvent plus puissante qu’une solution coûteuse.

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Quels contextes ?

• Refonte d’un site industriel ou d’une ligne de production.

• Amélioration de la performance HSE ou énergétique.

• Démarche d’innovation incrémentale dans un environnement contraint.

• Volonté de mieux articuler les enjeux humains et techniques.

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Des singularités  :

• Innover sans surexploiter.

• Produire sans gaspiller.

• Performer sans s’épuiser.

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