Si les thématiques sont résolument orientées vers le terrain des organisations, les contenus sont universels car nous sommes tous quasi identiques ou imparfaitement différents.

En cliquant sur les crayons, une courte présentation de l'approche est délivrée...

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- L'assertivité... Le chemin vers le leadership.

- Les moteurs de la motivation : se connaître pour aller de soi à l'autre.

- Libérer la parole dans l'entreprise, oser dire pour renforcer l'efficacité du collectif (cf livre).

- L'analyse transactionnelle au service du manager.

- "J'en parlerai à mon cheval", l'equicoaching au service des entreprises.

- Si l'Homme se transforme, l'entreprise aussi. Pourquoi la réciproque est-elle fausse ?

- Managez-vous par la terreur ?

- Musique et management : comprendre la différence entre rythme et tempo dans les organisations.

- "Je travaille pour vivre et ça me suffit", pourquoi et comment le travail est-il (re)devenu un moyen et non une finalité ?

- La non conférence : je ne vous connais pas mais je vais vous parler de vous.

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