Dans bien des organisations, la formule revient inlassablement : « Il y a une forte résistance au changement. » Une punchline gratuite,...

…Pas plus qu’un manuel ne suffit à apprendre à nager. Une équipe ne développe pas sa maturité émotionnelle et sociale en une journée....

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#BiaisCognitifs #PriseDeDécision #Management #Leadership #PenséeCritique #DéveloppementPersonnel #Efficacité #Innovation...

Pourquoi changer et surtout, que garder de ce qui ne changera pas ? #Changement #Transformation #Leadership #Communication #Innovation...

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En Aïkido, on apprend à tomber avant tout. Pourquoi ? Parce qu'une chute mal maîtrisée peut faire plus de dégâts que n'importe quelle...

Difficile, la première fois, de ne pas "s'excuser" d'être dorénavant la/le manager de celles et ceux avec qui la journée commençait par...

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Il est toujours surprenant de constater, en France, qu'une grande partie du management passe son temps à suivre des kilomètres de...

C’est toujours la difficulté de passer de l’intention à l’action… L’enjeu du recrutement n’est plus le seul défi des organisations et...

Malgré les difficultés auxquelles elles font face, les petites et moyennes entreprises jouent un rôle crucial dans l'économie française....

C’est aujourd’hui la réalité de l’évolution du management : le métier perdure mais l’impermanence de ses contours demande toujours plus...

Alors que les jeux olympiques ont créé une bulle d'émerveillement et de lien dont la question de la durée de vie se pose déjà,...

A l'heure où, du moins pour quelque temps, le soleil semble vouloir s'installer sur le territoire, les diktats des apparences...

Pour être efficace durant l'année, le management a besoin de se reposer et de se ressourcer. #rh #management #été #personaldevelopment...

Les valeurs en entreprise jouent un rôle crucial dans la définition de la culture organisationnelle. Elles servent de boussole éthique et...

Avec une telle couverture ! Le risque pris par l’ #Express  méritait bien une lecture. «  Délire : trouble psychique d'une personne qui a...